金秋时节
气温却如盛夏般火热
我院6S全部打造完成近三月
维持工作一直在持续
反馈也从未缺席
为持续深入推进6S精益管理，深挖精益管理内涵，9月27日下午，我院在门诊七楼学术厅召开“上高县人民医院6S精益管理2021年第三季度总结会”。
会议由副院长李慧群主持，6S推进办副主任张佳就第三季度全院各科6S维持情况，分红牌作战、晨会督查、红黄旗竞赛等几个方面进行了图文并茂的讲解。通过对检查中发现的问题的详细展示，让其他科室也引起注意，减少类似问题的发生，以利于整体持续改进。
根据第三季度各科室红牌作战、晨会督查、6S竞赛、日常维持打卡四个维度得分情况排名，医院共评选出做得较好的红旗（羚羊旗）科室7个，做得不好的黄旗（蜗牛旗）科室1个。党委书记黄如荣为获得羚羊旗及蜗牛旗的科室颁旗。
本次获得羚羊旗的科室有：PCCM、五官科、新生儿科、 特检科、投诉科、收费处、采购科，医院对相关科室给予奖励。
本次获得蜗牛旗的科室有：口腔科（瞧那迫不及待想下台的样子，下次可别再领这个旗了，不仅不好看，还得罚款~)
我院自3月15日启动6S以后，利用3个多月时间实现了全院62个单元，36582.6平方米的打造。为了持续提高，提升医院内涵建设及服务质量，树立医院品牌形象，6S推进办每周对各科室维持情况开展九宫格打卡核验；每月组织红牌作战，对检查中发现的问题给予红牌警示并限期整改；对临床及医技科室实行规范化晨会交班，让规范成为一种习惯；每季度对所有科室的各方面维持情况进行总结打分排名，进行红黄旗评选。
同时，医院还将6S精益管理维持情况纳入绩效考核指标中，通过表彰先进、树立标杆，将规范、高效、安全意识根植于医院文化中，形成科学管理的长效机制，不断改善群众就医体验。
